The Behaviors helpt ook bij het ontwerpen van scherpe, eerlijke en toekomstbestendige selectieprocedures. Daarnaast adviseren wij over de opvolging van sleutelposities en het bouwen aan continuïteit in leiderschap en talent.

‍

Onze oplossingen

1. Inrichting van selectieprocessen

Onze experts geven advies over het inrichten van eerlijke, transparante en effectieve selectieprocedures. Met objectieve gedragscriteria, validatie van methodes, bias-reductie en interviewtraining. Dit kan ook een begeleidende rol zijn bij de selectie van topkandidaten (soms in combinatie met executive search). Inclusief formats, rolverdeling, beoordelingskaders en adviesgesprekken.

‍

2. Opvolgingsplanning voor sleutelposities

Bij het plannen van opvolging maken wij de risico’s, talentstromen en opvolgingsgaten zichtbaar. Gekoppeld aan de toekomstige organisatiebehoefte en bijvoorbeeld strategische HR-planning. Het advies van The Behaviors gaat niet alleen over wie en wanneer, maar ook over hoe de opvolging kan worden voorbereid. Deze begeleiding wordt vaak benut in combinatie met een Talentschouw en developmenttrajecten.

‍

3. Organisatorische structuur & rolhelderheid

Onze experts kunnen een grondige analyse maken van functies, rollen en de gedragsverwachtingen die daarbij horen. Dit kan ook gaan om begeleiding bij het (her)inrichten van managementlagen of sleutelrollen. Zo helpen wij organisaties om een structuur te creëren voor groei, een fusie of transitie. Het gaat hierbij niet om ‘functiedenken’, maar om het denken in rollen: waar is welk gedrag nodig?

‍