De persoonlijke en professionele groei van mensen begint bij (zelf)inzicht. Maar om écht verder te komen, is ook inzicht nodig in de cultuur en koers van de organisatie. Dan wordt de groei en het gedrag echt duurzaam én relevant. Het draait niet alleen om de juiste persoon op de juiste plek, maar ook om de juiste samenstelling van het team. The Behaviors zorgt voor de inzichten en helpt ze vertalen naar concrete acties voor je organisatiedoelstellingen.
Het effectief helpen ontwikkelen van mensen moet beginnen bij een helder beeld van hun gedrag, motivatie en leerpotentieel. Helaas zien we in de praktijk dat er zonder deze inzichten wordt gekozen voor generieke trainingen of ontwikkeltrajecten. De resultaten vallen dan vaak tegen. Logisch, want er wordt gebouwd op een fundament zonder solide basis.
In dat geval hoop je vooral dat iemand iets kan leren. Maar is dat ook zo? Kan het realistisch gezien al ontwikkeld worden? Het is bijvoorbeeld zonde om iemand naar een leiderschapstraining te sturen als onderliggende gedragscomponenten nog ontbreken of onvoldoende ontwikkelbaar zijn. Maar wie geeft u dit inzicht? Wij werken anders.

Wij kijken of medewerkers hun sterkste skills en competenties benutten zodat ze optimaal tot hun recht komen.
Welke skills kunnen ontwikkeld worden, zodat medewerkers meegroeien met de organisatiestrategie?
Niet alles kan of hoeft ontwikkeld te worden. Wij helpen onderscheiden waar investeren zinvol is en waar niet.
Zo helpen wij organisaties om hun talent en potentieel zichtbaar te maken. En vooral om er iets mee te doen! Natuurlijk kijken we ook naar vaardigheden die aangescherpt moeten worden. Je kunt niet alleen je sterke punten uitbouwen. Bepaalde competenties zijn simpelweg noodzakelijk. Ook dan is het cruciaal om te weten: is het realistisch dat deze vaardigheid ontwikkeld kan worden? En wat is de beste manier? The Behaviors combineert gedragsanalyse met doelgerichte ontwikkelinterventies. Zodat de inspanningen voor groei niet vervliegen, maar rendement opleveren. Maak kennis en je merkt het verschil.
The Behaviors werkt anders. Wij combineren gedragswetenschap met technologie. Zonder standaardrapporten en mét scherpe inzichten. Geen vage feedback, maar concrete ontwikkelrichtingen voor het gewenste gedrag in jouw organisatie.
Lees meer over onze diensten
Veranderen begint niet met een model, maar met luisteren. Elke organisatie is uniek met eigen mensen, dynamiek en uitdagingen. Daarom start onze aanpak met scherp luisteren, analyseren en begrijpen wat er écht speelt. Met onze inzichten – en waar nodig een organisatie- en cultuurscan – bepalen we vervolgens welke stappen écht zinvol zijn op het gebied van selectie, ontwikkeling en advies.
Een succesvolle, mensgerichte transformatie vraagt om maatwerk. Want: one size fits all werkt niet.
Na de analyse start de uitvoering. Als daarbij assessments nodig zijn, bestaan er diverse werkvormen, allemaal met dezelfde kwaliteitsstandaard, diepgang en focus op gedrag. Onze vier assessmentvormen:
Een assessment waar en wanneer het de deelnemer uitkomt. We benutten betrouwbare online vragenlijsten voor cognitieve capaciteiten, drijfveren en persoonlijkheid. Dit kan via ons eigen assessmentplatform of met internationaal gerenommeerde instrumenten, zoals de Hogan-assessments. Rapportages zijn direct beschikbaar, zodat beslissers snel én onderbouwd kunnen handelen.
Wanneer inzicht in gedrag of interactie belangrijk is, combineren we online tests met een live videogesprek met een psycholoog. En indien gewenst een praktijksimulatie met een acteur. Voor een rijke gedragsobservatie, zonder dat fysieke aanwezigheid op locatie nodig is. Professioneel, persoonlijk en effectief — ook op afstand.
Onze psychologen ontvangen kandidaten persoonlijk op onze locatie in Weesp. Daarnaast zijnassessments mogelijk in Arnhem, Zwolle, Eindhoven, Rotterdam en in België (Antwerpen). Persoonlijk, professioneel en altijd met oog voor de context.
Ideaal voor organisaties met teams verspreid over meerdere locaties of in verschillende landen. Professioneel en persoonlijk: de perfecte balans tussen gemak en kwaliteit.